Software Rollouts nachhaltig im Alltag verankern

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    Beiträge
  • #4703
    Lindenglanz
    Teilnehmer

    Hallo zusammen, bei uns steht die Einführung einer neuen Software an, und wir fragen uns, wie man Mitarbeitende nach dem eigentlichen Go-Live wirklich gut unterstützt. Oft gibt es am Anfang Schulungen und Handbücher, aber im Arbeitsalltag entstehen dann viele konkrete Fragen erst beim tatsächlichen Nutzen des Systems. Wie habt ihr solche Rollouts begleitet? Reichen klassische Trainings aus, oder braucht es zusätzlich Hilfen direkt im Arbeitsprozess? Mich würde interessieren, welche Maßnahmen bei euch dazu geführt haben, dass neue Programme nicht nur eingeführt, sondern auch langfristig akzeptiert und sicher genutzt wurden. Viele Grüße

    #4822
    Tapsili
    Teilnehmer

    Guten Abend, bei SAP verliert man zwischen Finanzwesen, Vertrieb und Materialwirtschaft leicht den Überblick. Für einen ersten Einstieg finde ich den Artikel von tts hilfreich: diese verschiedenen Module gibt es im SAP Umfeld, und der Beitrag erläutert ihre Aufgaben sowie das Zusammenspiel. Beschrieben werden unter anderem FI für Finanzprozesse, MM für Beschaffung und SD für den Vertrieb. Ich würde bei einer geplanten Einführung zuerst die bestehenden Abläufe dokumentieren und dann prüfen, welche Funktionen wirklich benötigt werden. Auch Schulungen gehören früh in die Planung. Eine Übersicht ersetzt zwar keine Fachberatung, erleichtert aber die ersten Gespräche. Das schafft Orientierung. Beste Grüße, Daniel

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