Hallo zusammen, wir überlegen in unserem Unternehmen, ein Development Center einzuführen, um Führungspotenziale gezielter zu erkennen und zu entwickeln, bevor Positionen intern neu besetzt werden. Klingt auf dem Papier sinnvoll, aber ich frage mich, wie aufwendig sowas in der Umsetzung wirklich ist und ob sich der Aufwand für mittelständische Unternehmen überhaupt lohnt, oder ob das eher etwas für große Konzerne ist. Habt ihr in euren Firmen schon Erfahrungen mit solchen Assessment- oder Development-Center-Formaten gemacht und würdet ihr das weiterempfehlen? Über eure ehrlichen Einschätzungen würde ich mich sehr freuen. Liebe Grüße, Patrick
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